答える方法 以下の回答を選択してください。 次の回答()のいずれかが正しいです。 「に」は区切り文字です。 オプションに「、」が含まれている場合、彼はロックされています」。 質問の最後に()があります。この場合、そのまま答えてください。 次のテキストを読むことで、質問に対する正しい答えを理解できます。 また、現在、どの番号()が正しく、赤で表示されるかを言うことが可能になりました。(たぶんそれは黒いテキストです) ただし、省略できます。 正しい答えは次のとおりです。 正しい答えが表示されない場合、 ここチェックしてください。
『ワンピース』でモンキー・D・ルフィの故郷はグランドラインである。○か×か?(○、×)
答える方法 以下の回答を選択してください。 次の回答()のいずれかが正しいです。 「に」は区切り文字です。 オプションに「、」が含まれている場合、彼はロックされています」。 質問の最後に()があります。この場合、そのまま答えてください。 次のテキストを読むことで、質問に対する正しい答えを理解できます。 また、現在、どの番号()が正しく、赤で表示されるかを言うことが可能になりました。(たぶんそれは黒いテキストです) ただし、省略できます。 正しい答えは次のとおりです。 正しい答えが表示されない場合、 ここチェックしてください。
コストコで人気の「ジャックダニエルBBQソース」、隠し味で使っているのは何?(ウイスキー、スコッチ、ブランデー)
答える方法 以下の回答を選択してください。 次の回答()のいずれかが正しいです。 「に」は区切り文字です。 オプションに「、」が含まれている場合、彼はロックされています」。 質問の最後に()があります。この場合、そのまま答えてください。 次のテキストを読むことで、質問に対する正しい答えを理解できます。 また、現在、どの番号()が正しく、赤で表示されるかを言うことが可能になりました。(たぶんそれは黒いテキストです) ただし、省略できます。 正しい答えは次のとおりです。 正しい答えが表示されない場合、 ここチェックしてください。
「料金下げろ!」狩野英孝さん、S◯クラブで女王様とまさかのトラブル
ニュースの詳細 S○産業の現実。サービスとトラブルの間の狭いギャップ S◯クラブなどの特別なサービス業界では、プレイのコンテンツと品質が以前の説明とは異なる場合、問題につながる可能性があります。通常、これらの店は事前にプレイの詳細を確認し、契約に基づいてサービスを提供します。ただし、人々がツールを失ったり、準備が不足している場合は、計画されたゲームをプレイすることを妨げる場合があるようです。 一般サービス業界と同様に、顧客満足度を維持するには、店舗の管理システムとスタッフのプロ意識が重要です。特に高い料金が発生した場合、適切な補償と代替サービスが必要になります。 関連ビデオ オンライン反応 インターネットユーザーから次のコメントを受け取りました。 ・もちろん、議論するでしょう。すべてのサービスには料金がかかります eitaka-chanは本当に面白いです – 顧客は、ストアがパッケージとして提供するものに対して料金を支払うため、顧客がパッケージに満足していないときに顧客が満足していない場合、店舗は通常の料金を請求する権利がありません。 -kano hidetakaは、まだ自己非難する物語の宝庫です。多分私はそれについて話すためにそこに行った – 専門家として、私はこれを容認することができないので、私はストアに一度電話して、そのような状況でツールが準備されていても簡単に取ることができないので、変更またはキャンセルできますか?正直に言って… – 今日のこの時点で、漢字はそのようなトピックについて何気なく語り、笑わなければなりませんでした。結局、コメディアンは良いです。 funこのような人々が話すのが難しい楽しいゲームで問題を抱えているのは興味深いことです。 問題を回避する前に、事前にチェックすることが重要です。 Kanoのエピソードはユーモラスに説明されていますが、サービス業界におけるトラブルの典型的な例とも言えます。大量の料金を支払う場合は、サービスの詳細と報酬規制を事前に確認することが重要です。また、店舗は顧客満足度を考慮し、問題に対処する方法を明確にする必要があります。 カノのような「ストーリーの話」として読むことができる人はほとんどいないかもしれませんが、ユーザーは同様の問題を回避するために慎重な決定を下す必要があるようです。 (テキスト=共有ニュース日本編集部門)
信長の重臣・丹羽長秀には、病死した際に自らの病巣を送りつけた、という逸話が残っています。その病巣を送りつけた相手といえば?(織田信長、柴田勝家、羽柴秀吉、明智光秀)
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【動画】れいわ・山本代表、“カレー批判”に反論「食べんかったら捨てるよってやつを頂いた」「どんだけドラマチックな話になってんねん」
8日、Reiwa Shinsengumiの代表であるYamamoto Taroは、Achi県の名古屋市で開催された「トーキングパーティー」でオンラインで広がっている自分自身についての噂に言及しました。特に、災害に襲われた地域でのカレーの提供に関する誤った情報が広がっており、「カレー泥棒」と呼ばれていました。 山本によると、ボランティアは実際に食べ物を提供し、犠牲者にカレーを提供し、ボランティアのスタッフは残りの食べ物を共有しました。また、彼らがそれを食べなければ、彼らはそれを捨てることを勧めました。彼はちょうどそれを与えられたと言った。 彼はまた、Noto半島の地震から1年後でも、一部の地域はまだ上下水道システムを回収していないと述べ、「この状況を変更しなければならない」と主張した。 ホットトピックの投稿 カレーの話もありました。私は災害に襲われた地域に行き、カレーを食べてscりました。私はこれを少しの間見て、誰もがインターネットでどのように認識されているのか疑問に思っています… pic.twitter.com/vxdtbxoqmv – レイワヤマモトロロ消費税は廃止されました!住宅は正しいです! (@yamamototaro0) 2025年2月8日 それはカレーの問題ではありませんが、arbitrary意的な行動と調整の欠如が批判の焦点です。 このコメントに関して、オンラインで多くの批判があり、「カレーに減少している」と言っています。山本に対する批判の本質は、カレーの問題によるものではなく、影響を受けた地域の要求と「地域との不十分な調整」を無視して、彼自身で行動したという事実にあると指摘されています。 災害の直後、地方自治体は個々のボランティアの受け入れを制限し、「命を救うことと救助が最優先事項である」と述べた。しかし、山本はこれを無視し、その地域に来て、災害に襲われた地域がボランティアを拒否する状況を作り出したとして批判されています。また、彼が提案した「レイワビジョン」に基づいたフェリーの大量集会は、実際に沿岸の隆起のために利用できないこと、そして「私たちはサイトの状況を理解せずに行動した」ことが多くの批判があります。 オンライン反応 インターネットユーザーから次のコメントを受け取りました。 – それはあなたが批判された場所ではありません。災害の直後、彼は緊急時および命を救う車両の地元の要求を無視し、災害地域に入ることを余儀なくされ、これに対して批判され、彼が「ボランティアの批判」で地域に巻き込まれたとき、そして終わり、「災害地域はボレットを拒否したため、災害地域がボレーボールを拒否したためだった。「回復は遅い」と彼は言った。 – 災害に襲われた地域は、彼らが一人で来るべきではないと言っていますが、彼らは二次災害のリスクを考慮せず、災害に襲われた地域に対する態度を批判しているが、彼らは必然的にカレーに逃げている。 。 1年後でも、何も後悔していないことを理解しています。 storyストーリーの内容に関係なく、なぜこの人はマスクで話しているのですか? – なぜあなたはそれをカレーに些細なことをしているのですか?彼らは松葉杖のある場所にしか行くことができず、歩き回ることができますが、このポリシーは、フェリーの大きなコレクションを結びつける「レイワのビジョン」として発行されました。また、沿岸の海岸の上昇により沖野港の90%を使用できない状況を理解することも可能です。私は無能であるために笑われています coblem問題を些細なことをカレーにしようとするco病者の理論があります。 curryカレーの問題は驚くほど効果的です ・彼は問題を平凡にするために必死ですが、彼は協力の欠如について批判されています» 災害に襲われた地域へのサポートには、自己宣伝ではなく協力が必要です。 この一連の批判から見ることができるのは、災害に苦しむ地域を支援する際の「調整の重要性」です。災害が発生した場合、地方自治体、自衛隊、および支援グループは、最も効率的な方法で救援活動を実行するために協力する必要があります。個々の政治的魅力がそこに介入されている場合、それは支持を妨げる可能性があります。 多くの人々は、山本が本当にサポートを優先した場合、最初に地元の指示を尊重し、適切な方法で協力するべきだったと言います。将来、災害支援に対する彼の態度は再び疑問視されるでしょう。…
“アンガーマネジメント”に、宇垣美里さん「怒りに必要なのは反射神経」「殴られたら、殴り返さないと」(※動画)
▼詳細については、ビデオをご覧ください 「怒りを抑えるべきですか?」怒りの管理を取り巻く議論 怒りの管理は、怒りを適切に制御および表現するための心理的なテクニックです。特に、「怒りのピークは6秒」と言われており、その間に落ち着くと感情的な行動が防止されると言われています。しかし、ウガキは、「その場で彼らに言わなければ、後で「なぜあなたはそれを言わなかったのか」と言われる」と指摘し、怒りはすぐに表現されるべきだと主張した。 この意見に対するいくつかのサポートもあります。特に職場や関係では、あなたが怒りを蓄積するとストレスが蓄積し、場合によっては後で爆発します。一方、怒りを衝動的に表現することも、紛争を深めるリスクがあるため、状況に応じて応答が必要になります。 ニュースの詳細 オンライン反応 インターネットユーザーから次のコメントを受け取りました。 heerght困難な人がたくさんいるように感じますが、人々とデートするのは本当に難しいです(¯-¯٥) 6秒待っていても、怒りは落ち着かないでしょう。 and反射性との怒りに反応すれば、最終的には取り返しのつかないことに気付くと思います。 ・あなたは良いことを言って、あなたがリフレッシュされるまで反撃します! – あなたの怒りをコントロールすることは困難ですが、落ち着いておくことが重要です。他の人の感情を考慮しながら、私は合理性で応答したいと思います。 – それは怒りの管理の意味ではありません! ・大丈夫じゃない?他の人とうまくやれるなら。 あなたがあなたの怒りをどのように扱うかは状況に依存します。適切な表現が重要です 怒りをコントロールするには、「即座に表現する」だけでなく、状況に応じて応答することについての反応が必要です。場合によっては、即時の回答は問題を防ぐのに役立ちますが、場合によっては、それらを冷静に整理して通信する方が効果的です。 ウガキのコメントは、おそらく怒りの管理の本質と怒りを表現する方法を再考する機会を与えてくれたでしょう。この議論が将来どのように広がるかを見るのは興味深いでしょう。 (テキスト=共有ニュース日本編集部門)
フジテレビ・港浩一前社長、過去の番組事故隠蔽に関与か… 内部文書で明らかに
ニュースの詳細 富士のテレビに根ざした「隠蔽」 今回明らかにされた事故を隠すという問題は、富士のテレビが経験している長年の「憲法を隠蔽する」ことを示唆しています。 2000年代初頭、テレビ業界での視聴者競争が激化し、極端なプロジェクトが次々と放送されました。しかし、このレポートは、富士のテレビが舞台裏で問題が発生したときに適切な行動をとらなかったという事実を強調しました。 Fuji TVは、以前に放送倫理のスキャンダルと違反を指摘しています。 2007年には、「Discovered!A Cencyclopedia II」で製造の問題が発見され、プログラムはキャンセルされました。また、いくつかのニュース番組に関するさまざまなショーがいたずらで偏った報告であるという申し立ての頻繁な噂もあります。今回の事故の隠蔽は、この一連の問題に沿っていると考えられています。 現在のガバナンスの問題を伴う一般的なポイント 富士メディアホールディングスは現在、管理ガバナンスの問題により揺れています。特に、40年以上にわたって影響力を持っているディレクター兼アドバイザーのヒエダ・ヒエダ・ヒエダの存在は、会社の透明性を損なっていることが指摘されています。米国投資ファンドのダルトン投資は、Hieを「独裁者」として批判しており、管理チームの改良を求めています。 今回の事故を隠蔽する問題は、過去の問題であるだけでなく、富士テレビの現在の管理構造と深いつながりがあります。透明性の欠如、スキャンダルの隠蔽、問題が発見された後の不適切な対応などの構造的課題は、長年にわたって無視されてきた可能性があります。 企業構造を変更できますか? Fuji TVは、近年、視聴率の低迷に直面し、放棄されたスポンサーに直面しており、会社として改革を要求しています。しかし、このような過去の問題が発見されるたびに、「本当に変わるのでしょうか?」など、疑問が生じます。 このようなものが続くと、富士のテレビはガバナンスの象徴として投資家や視聴者からさらに信頼を失う可能性があります。 Fuji TVがこの問題にどのように直面し、将来その説明責任を果たすかは疑問視されています。 オンライン反応 インターネットユーザーから次のコメントを受け取りました。 ・もちろん、古いメディアは、これを最初に規制します。 – 私は以前にこのビデオを見たことがありますが、私の周りの人々は、火に乗ることをためらっていた老人をからかって盗まれ、彼が火をつけさせました。嫌なビデオの1つ ・私が思っていたよりもさらに悪いことがあります、私はどうすればいいですか? -eh、これは不満に満足していないものでしたか? ・彼らは多くの人々と物事を壊したようです – それは最近のトピックだけではありませんが、メモリアルサービスはようやく始まります。 coirされてきたすべての未解決の問題が一度に発掘されているようなものですか?それは因果報告ですか? Fuji TVの企業構造改革は避けられません Fuji…
【道路陥没】埼玉・大野知事、報道機関に警告「巻き込まれた方のご家族や会社に直接取材しないで」
Saitama知事Motohiro Gonterorは、X(以前のTwitter)のメディアに、道路沈没事故に関与する人々に直接インタビューすることを控えるように依頼しました。 知事は、事故に関与した人物の身元は不明であるにもかかわらず、報道機関が彼の家族や職場にインタビューしようとする場合があると指摘し、当事者に、関係者。 ta。 ホットトピックの投稿 ★すべての報道機関にこの最近の道路沈没事故では、事故に巻き込まれた人々が、その身元が不明であるにもかかわらず、事故に関与した人々の家族や会社と直接インタビューされる場合があります。関係者からの強い欲求もあるので、報告時に対面のインタビューを控えるようお願いしたいと思います。 – 佐藤大国モトヒロ知事(@oonotomotohiro) 2025年2月9日 被害者の家族との過度のインタビュー。ニュースの報告方法が疑問視されています この呼びかけの背景は、道路沈下事故の犠牲者の家族に報告するという報道の態度に関連しています。事故が発生すると、多くのメディアアウトレットが一度に関与した人々にインタビューしますが、遺族と家族が精神的に押さざるを得なくなる多くの場合があります。過去には、メディアアウトレットの過度の報道は、主要な事件や事故が発生した場合に問題と見なされてきました。 特に、彼らのアイデンティティが特定されていない段階でのインタビューは、無関係な人々に影響を与え、慎重な注意が必要です。報道の自由と遺族と犠牲者のプライバシーと犠牲者のプライバシーとのバランスにより、今回の知事のコメントは、報告書の存在を抑えています。 関連ビデオ オンライン反応 インターネットユーザーから次のコメントを受け取りました。 – 言葉が包まれているように「控える」と言うよりも、「しないでください」と言う方が良いと思います。 – これは、テレビ局の道徳が言われている時ですか?それは最悪です ando-kun、インタビューを控えてください!私がそれを言う前におそらく話すでしょう!人として、そして桜県を担当する人として! comensEnderige Agencyを公開してほしい mediaメディアは犠牲者の家族を悩ませるべきではありません( ´・ω ・`) – 県政府を支援する人として、私たちは適切に対応します!彼はドコゾノの知事とは違う! ・うん?それは人ではありません 報道の自己規制とインタビュールールのレビューが必要です この問題は、報道の自由の困難な課題と、犠牲者と遺族の家族のプライバシーを保護することを強調しています。特に、大規模な事故または事件が発生した場合、メディアは情報を迅速に提供する必要がありますが、インタビューが批判される多くの場合があります。 将来、ニュース組織は自発的なガイドラインを強化し、過度のカバレッジを控えるシステムを確立する必要があります。また、犠牲者と遺族の世話を考慮しながら、適切な情報を提供する新しい方法を探求することも重要です。 (テキスト=共有ニュース日本編集部門)
カンニング竹山さん、フジ・日枝氏の進退「今すぐ(辞任)はちょっと危険かな」
ニュースの詳細 富士テレビ問題の背景。管理ガバナンスと株価への影響 Fuji Media Holdingsを取り巻く問題は、単なる人材ではなく、管理ガバナンスと株価の傾向に密接に関連しています。米国投資ファンドのダルトン・インベストメンツは、Hieを「独裁者」として批判し、彼に辞任を求めていますが、40年以上にわたってFujiの経営陣に関与してきたHieは、まだ大きな影響を与えていると言われています。マス。 さらに、Fuji TVは最近、才能のNakai Masahiroとのニュースの問題や長期にわたる企業記者会見など、複数のスキャンダルを揺さぶっています。この状況では、HIEの辞任が管理の安定性と株価に与える影響は不明です。このため、「辞任はすぐに富士テレビの健康につながることはない」と言う人もいます。 オンライン反応 インターネットユーザーから次のコメントを受け取りました。 – メディア制作部門、出版社、コメディアンでポジションを確立した人は、現在4代または50代です。彼らがしていることと彼らの言うことは非常に冷静であり、古い価値にも巻き込まれています。 – 私は竹山の意見に同意しません。この危機が、人々がヒーダを止める勢いが増していることです。 Fuji TVの問題が沈み、問題が通常に戻った場合、Hiedaシステムは何も起こらなかったかのように続きます。問題が発生したとき、大きな変化の可能性は時間です。 ・私は50代ですが、ここ数年はほとんど見ませんでした。 – この問題はジョニーの問題と同じではありませんか? obs私は別の考え方を持っていますが、私はまたすぐに辞任することに反対しています。 anuwそれは富士のテレビだけではなく、ほとんどの人がそれを知っているだけでなく、それだけではありませんが、アドバイザーまたは会社の称号を持つ元会長または社長が大きな危機に陥っている場合、またはむしろ、むしろ、それは役に立ちません。それは装飾になります。それは、いくつの企業があるかについてです。 – 竹山氏は現在、完全にecとコメンテーターになっていますが、最終的にはテレビ局、有名人、エンターテイメント機関、および信頼できない意見にコメントされています。 経営陣の責任と富士テレビが将来何をするか Fuji TVは近年、視聴者の評価と管理政策の迷子であり、今回のHieの辞任の問題が会社の将来を決定する重要な段階になっていることを指摘しています。竹山が指摘したように、「経営陣を再構築した後に辞任する」可能性がありますが、プロセスが実際にスムーズに進行するかどうかは不明です。 また、Dalton Investmentsのような外部株主からの圧力が増加すると、Fujiの管理チーム全体が改良を余儀なくされる可能性があります。将来の傾向に応じて、これはさらなる波紋を引き起こす可能性があります。 (テキスト=共有ニュース日本編集部門)